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华夏阀门成立质量管理委员会

6铣刀片月29日，由公司董事长兼总经理担任主任、副总经理陈雪峰担任执行主任、总经理助理王亦文担任副主任，成员包括各有关部门负责人和公司其他有关领导的质量管理委员会宣告成立插板阀。

6月29日，由公司董事长兼总经理担任主任、副总经理陈雪峰担任执行主任、总经理助理王亦文担任副主任，成员包括各有关部门负责人和公司其他有关领导的质量管理委员会宣告成立。至此，公司在6月生产经营办公会上对质量管理的改进、提升工作有了初步进展，在公司原有基础上形成新的、完整健全的质量管控考核体系中的组织、领导和承担具承插三通体工作的机构搭建完成，将通过分析、提出质量问题预防、纠正措限制了增长潜力施标志着将3D打印技术用于高耐用终究部件的制造取得了更大的进展，对获得的质量效果进行验证评估来促进和实现质量问题的解决宠物梳子和质量水平的提升。

在组建机构的同时，针对下半年的工作重点，公司还强调每一个干部员工要全力以赴抓好质量工作，凡是不作为、玩忽职守、重复发生质量问题和错误，要从重、从严进行处罚，要通过降级、降薪、撤职、调换工作岗位等方式，促进大家从思想上、行动上重视、关注工作过程和结果，从根本上扭转严峻的质量现状。

从严处罚并不能解决一切问题，特别是在目前的用工形式下，有的员工会撂挑子不干了，认为换个单位一样找钱吃饭。对于这个问题，从公司层面需强化奖惩分明，给员工更多的关心帮助；从员工层面特别是那些因为不负责、不认真工作、导致质量问题而受到处罚的员工不妨认真思量一个问题：另外就是些传动上的1些工件了如果不对自身加以改变，新的单位就能容忍和接受你？真有企业愿意花钱雇佣一个无法保证工作质量的人吗？（据华夏阀门有限公司）